Eingang erfassen
Quelle, Auftrag und Zweck werden identifiziert. Unklare Herkunft oder fehlende Zuständigkeit werden nicht durch Annahmen ergänzt.
Arbeitsweise
Vom Auftrag zur Wirkung ohne blinde Abkürzung.
Der Weg ist so gestaltet, dass offene Fragen sichtbar bleiben und jede Übergabe denselben belastbaren Vorgang fortsetzt.
Kontext zusammenstellen
Geltende Entscheidungen, Abhängigkeiten, Widersprüche und Grenzen werden zu einem zweckgebundenen Arbeitsstand verbunden.
Vorgehen entwerfen
Das System entwickelt Optionen, Prüfungen, Abbruchbedingungen und einen nachvollziehbaren nächsten Schritt.
Unabhängig prüfen
Wo Risiko oder Tragweite es verlangen, wird die Arbeit durch eine getrennte Perspektive angegriffen und nicht nur bestätigt.
Menschlich entscheiden
Die entscheidungsrelevanten Aussagen werden verständlich gezeigt. Technische Volltexte bleiben erreichbar, ersetzen aber nicht die Entscheidungsfläche.
Wirkung begrenzen
Nur die konkret freigegebene Handlung darf den kontrollierten Übergang passieren. Drift, Replay oder unklare Ziele blockieren.
Ergebnis festhalten
Erfolg, Teilfehler, unbekanntes Ergebnis und notwendige Kompensation werden ehrlich unterschieden.
Fortsetzung ermöglichen
Der Vorgang bleibt mit Quellenstand, Entscheidung, Ergebnis und offenem Rest wiederaufnehmbar.
Die Entscheidungsfläche
Technisch vollständig. Menschlich verständlich.
Eine verantwortliche Person muss Risiko, Sperren, Wirkung und Alternativen erkennen können, ohne zuerst Auditprotokolle lesen zu müssen.
✓
Was ist belegt? Quellen und Deckung
!
Was bleibt offen? Risiken und Widersprüche
→
Was würde geschehen? Ziel und Wirkung
↩
Was sind die Alternativen? Bearbeiten, ablehnen, vertagen